Page 60 - 2022년7월 라이온지

성공학 강의

조직장의 역할

조직장은 구성원의 가치를 올리는 지식과 경험을 주고, 한 명 한 명에게 관심을 두고 꿈과 목표를 심어주고,
도전과 열정을 실행하도록 지도하는 사람이다.

조직장의 자기 관리 Give & Take

직원들에게 조직장인 자신의 장점과 단점 한 가지만 적어 직장 생활을 처음 시작할 때 선배가 강조한 말입니다. “먼
달라고 하면 장점과 단점에서 가장 많이 나오는 것이 무엇 저 주거라. 그리고 받는 것이다. 혹시 주었는데 받지 못했

일까요? 혹시 단점 중에는 ‘고집이 세다’, ‘의견을 굽히지 을 때, 서운해하지 마라. 그것이 인생이다.”
않는다’, ‘아닌 것은 들으려 하지 않는다’가 아닐까요? 경조사 문화가 바뀌고 있지만, 아직도 경조금에 대해 이런
장점 중에는 ‘철저한 자기 관리’, ‘방향과 의사결정이 분명 저런 이야기가 많습니다. 주었으니 받아야 한다기보다는
하다’, ‘일관성이 있다’, ‘인정과 배려하며 소통을 잘한다’가 받았으니 주어야 한다가 많겠지요. 받았는데 주지 않으면

있다면 좋은 조직장일 것입니다. 멀어지는 경우가 대부분입니다.
아래 체크리스트를 문항 별로 5점 만점으로 생각하고 체크 직장 생활을 하면서 조직장이 되니, Give & Take가 아닌
해보세요. Give & Give & Give를 강조하게 됩니다. 중요한 것은 무

엇을 Give 하느냐에 있습니다.
조직장은 구성원의 가치를 올리는 지식과 경험을 주고 한
1) 다른 사람의 이야기를 경청하고 이해하고 있는가? 명 한 명에게 관심을 두고 꿈과 목표를 심어주고, 도전과 열
2) 다른 사람의 감정과 욕구를 느끼고 있는가?
정을 실행하도록 지도하고 피드백을 줘야 합니다. 사적으
3) 자기 행동과 그 목적을 자각하고 있는가?
로 구성원에게 무엇을 바라지 않고, 이들이 속한 조직과 회
4) 타인의 호의를 기분 좋게 받아들이고 있는가?
사 나아가 사회와 국가에 기여하도록 이끌어야 합니다.
5) 타인의 비판을 기꺼이 받아들이고 있는가?
6) 적대감으로부터 도피하지 않고 직시하고 있는가? 글 홍석환(홍석환의 HR전략 컨설팅 대표)
7) 타인에 대한 영향력을 가지고 있는가?

총점수가 30점이 넘으면 자기 관리에 강하다고 말할 수 있
습니다. 자기 관리를 철저히 하는 조직장은 시간, 규칙, 건

강 관리뿐 아니라 의사결정, 선제 대응을 통한 변화관리,
일과 사람을 통한 성과관리에 앞서가는 사람입니다.

58 july 2022