Page 66 - 2026년6월 라이온지
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편집위원 칼럼







                 지도자의 역할                 2026-2027회기를 준비하는 지금, 라이온 지도자의 역할이 어느 때보다 중요한 시기입니다. 급변
                                         하는 사회 환경 속에서 봉사의 가치를 지켜나가는 동시에 조직의 지속 가능성을 확보하는 데 중
                                         점을 두어야 하기 때문입니다. 이에 라이온 지도자가 나아가야 할 주요 방향을 몇 가지 제시하고
                                         자 합니다.
                                         첫째, 변화를 선도하는 혁신적 리더십 전통적인 봉사 방식에 머무르지 않고, 현대 사회 요구에
                                         맞는 혁신이 필요합니다. 디지털 전환을 통해 클럽 운영과 회의, 봉사활동 기록 등에 디지털 도구
                                         를 적극 도입하여 효율성을 높여야 합니다. 또한 유연한 클럽 문화를 조성해 MZ세대 등 젊은 층
                                         이 흥미를 느끼고 참여할 수 있도록 경직된 의전과 형식을 간소화하고, 창의적인 봉사 프로그램
                                         을 개발해야 합니다.
                                         둘째, 회원 증강 및 세대 간 조화 조직의 생명력은 회원에게서 나옵니다. 다양한 연령과 직종의
                                         회원을 영입하여 인적 구성의 다양성을 확보해야 합니다. 아울러 기존 베테랑 라이온의 경험과
                 곽동훈
                                         신입 라이온의 열정이 조화를 이루도록 세대 간 소통의 가교 역할을 수행하는 것이 중요합니다.
                 라이온誌 한국어판위원회
                 편집위원                    셋째, 지역사회 속 임팩트 있는 봉사 단순한 기부를 넘어 지역사회의 문제를 실질적으로 해결하
                                         는 봉사가 중요합니다. 분석을 통해 지역사회가 현재 가장 필요로 하는 것이 무엇인지 정확히 파
                                         악하여 특화된 봉사사업을 전개해야 합니다. 일회성 행사보다는 지역의 브랜드로 자리 잡을 수
                                         있는 지속 가능한 장기 프로젝트를 기획해야 합니다.
                                         넷째, 국제재단(LCIF)과 협력 및 홍보 국제라이온스협회의 글로벌 네트워크를 활용하여 영향력
                                         을 극대화해야 합니다. LCIF 기금 기탁 문화를 확산시켜 더 큰 규모의 봉사를 실천할 수 있음을
                                         알리고, 회원들의 참여를 독려해야 합니다. 동시에 라이온스의 다양한 활동을 소셜미디어와 지역
                                         매체를 통해 적극적으로 알림으로써 봉사단체로서의 공신력과 브랜드 가치를 높여야 합니다.
                                         다섯째, 도덕적 권위와 솔선수범 리더의 가장 큰 자산은 신뢰입니다. 라이온스 윤리강령을 준수
                                         하고, 사적인 이익보다는 공공의 가치를 우선하는 태도로 회원들에게 귀감이 되어야 합니다. 또
                                         한 군림하는 리더가 아니라 회원들이 즐겁게 봉사할 수 있도록 뒷받침하고 지원하는 ‘섬기는 리
                                         더십’을 실천해야 합니다.
                                         결론적으로, 라이온 지도자가 지양해야 할 방향은 전통의 자부심을 바탕으로 시대적 변화를 수
                                         용하며, 지역사회에 실질적인 변화를 일으키는 역동적인 리더십입니다. ‘우리는 봉사한다(We
                                         Serve)’라는 슬로건을 가슴에 새기고, 회원들과 함께 참여로 봉사하고 화합으로 공동체를 만들어
                                         가는 것이 핵심입니다.


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                             편 집 국  편집국장│김희정   편집디자인│엣지피앤디 (02-517-1205)
                             각 지구 주재기자
                                  354–A (서울) 손윤아   354–B (경기남부) 문보형   354–C (서울) 백현정   354–D (서울) 김혜선
                             MD354
                                  354–E (강원) 오윤경   354–F (인천) 이대현   354–G (제주) 이다빈   354–H (경기북부) 김유진
                                  355–A (부산) 석인범   355–B1 (광주) 성선영   355–B2 (전남서부) 배현미   355–B3 (전남동부) 고성이
                             MD355
                                  355–C (경남중부) 황미화   355–D (울산·양산) 김영주   355–E (경남서부) 이은비
                                  356–A (대구) 황보정아   356–B (대전) 천은주   356–C (전북) 배세정   356–D (충북) 김수지
                             MD356
                                  356–E (경북) 이방울    356–F (세종·충남) 박선정
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